厨师长试用期总结,最新厨师长试用期总结(系列11篇)

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以使我们更有效率，不如立即行动起来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家整理的酒店厨师长工作总结，希望对大家有所帮助。

我于xx年11月正式到月宝宾馆工作，当时正是宾馆筹备最紧张的时期，餐饮部厨房的工作局面一切都是空白，设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题，我依据以往经验制定初步计划，一方面查找资料，涉入市场一线，夺取第一手材料，制定采购计划;另一方面根据周边市场实际情况初步确定菜品的定位，制定菜谱。争取定位准确，能为下一步的经营奠定基础。

月宝大酒店在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业，餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时，在菜品上随着客人的要求不断改进，以求菜品能更加适应市场。

试营业以来，接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的宴会接待和零点客人(主要集中在12月下旬)。营收达19万余元。试营业中，厨部的工作也出现了如：菜品的定位不准确，菜品设计没根据客人的要求而定，等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了新的一年。现将xx年工作计划汇报如下：

一、在菜品定位上，依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品，根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查，来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议，零点散客，宴会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。

酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的.中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

二、在厨政管理方面，以系统化整合核心竞争力，以规范化提升管理水平，以现代信息手段提高市场竞争力，以效益化为目标指导厨政管理工作。

三、在人员方面，进行专业技能考核，优胜劣汰，采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种规章制度。

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一、

试用期是每位厨师来到一个新工作岗位后的关键时刻。在这段时间里，我努力学习和适应新的工作环境，经历了许多挑战和机遇。通过总结试用期的经验和心得，我对自己未来的职业发展设立了清晰的目标和规划。

二、试用期的工作表现

1. 适应新环境

在试用期开始的前几天，我首先积极地融入了这个新的工作环境。我虚心请教老员工，了解工作流程和团队之间的合作方式。通过一次次的交流和互动，我逐渐熟悉了工作场所和同事们。

2. 学习新菜品

作为一名厨师，不断学习新菜品是必不可少的。我在试用期期间，认真学习了公司的菜单和特色菜，以此提高自己的菜品制作技能和味觉判断能力。同时，我还时刻保持对新菜品的好奇心，积极寻求创新和改进，使得菜品在口味和外观上更加出色。

3. 团队合作

试用期期间，我始终把团队合作作为工作的重点。我积极与其他厨师和服务员进行沟通和合作，以协调工作进度和提高效率。同时，在团队中保持良好的沟通和协作，我认识到互相支持和信任是共同进步的基础。

4. 工作态度

积极向上的工作态度是我在试用期中的一大优势。我始终以一种积极的心态对待工作，对待每一个任务。无论是高峰期还是低谷期，我都能保持耐心和专注，勇于面对工作中的挑战和困难。

三、试用期的收获和反思

1. 知识技能的提升

通过试用期的工作，我学到了许多新的菜品制作技巧和工作经验，增加了自己的知识储备。我也深刻认识到美食行业的竞争激烈，只有不断提升自己的技能和品质，才能在这个行业中立于不败之地。

2. 沟通协作能力的提高

在试用期中，我不断锻炼了自己的沟通能力和团队协作能力。从和同事的交流中，我学到了很多新的合作方式和解决问题的方法。通过与同事的相互帮助和支持，我不断提升自己在团队中的价值和地位。

3. 工作态度的重要性

试用期对我来说是一次对工作态度的重新认识。我明白了只有用积极的态度对待每一项工作，才能不断进步和获得更多的机会。良好的工作态度不仅能够影响自己的工作效能，还能带动整个团队的合作力和凝聚力。

四、对未来的规划

通过试用期的总结与反思，我对未来的职业发展制定了明确的规划。我将

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时光飞逝，转眼间已经过去3个多月了，现将我的具体工作情况汇报如下：

一、岗位管理工作总结

来小吃店已经有三个多月的时间了，在这三个月里我对我的管理工作还可以，从经营到管理都没有很大的进步。在公司的正确领导下多次对小吃店进行改革，从经营方向，产品的定位，餐具的更新等等，使小吃店经营有了小小的提升。对我的岗位管理工作就以下几点进行阐述，

（1）安全方面：通过4月25日，就小吃店收银钱箱被盗事件发生以后，以“安全第一，预防为主原则。认真贯彻公司的安全生产责任制，积极组织员工学习安全方面的知识，立即安排人员住店，确保内似事件再次发生，加强安全检查力度，对每日的水、电、气、进行登记，责任到人。通过早会多次宣讲安全隐患的重要性，并通过实际防火演习，来达到预期的效果。食品卫生方面的安全，对于食品的采购流程进行严格的监督，坚决杜绝xxxx变质的食品流入本店。在食品的加工上，坚决做到生熟分开，（但是在实际工作当中还是有很多地方没有到位。后厨的一切流程进行简化，确保每道产品质量，让顾客买的放心，吃的放心。同时，后厨的环境卫生，也是食品卫生的一个重要保障。只有干净卫生的加工环境，才能保证食品的真正卫生。在卫生管理方面，进行严格要求并且定期的进行大扫除，，对于卫生死角进行彻底清扫。对后厨员工进行卫生培训方面工作，使他们懂得环境卫生的重要性。

（2）成本方面：从总体上小吃的成本虽然能够达到预期的效果，但是从细节方面控制的不是很好，对整体宏观控制成本也不是很到外，如：人力成本占收入比重较的大，能源、低值方面也是月月超标，在日常管理中对于在生产加工过程中的，禁止浪费，发现浪费行为进行严格的制止，提倡“人人节约，”并且我们从原材料验收，加工到储存也实行层层把关。

二、对不足的认识及改进措施

回首过去，对于我的不足，用一句最恰当定律来形容就是100—1=0的理念，来给自己定位是最合适不过了，同时也辜负了易董、胡总、易副总多年对我的培养，在3月没有有效的沟通，使中友店撤离了西单。4月份在经营上没有大的提升，却惑是了安全管理，导致小吃店收银箱被盗事件，使公司早遭到财产

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作为一名厨师，我很荣幸能够在这个餐厅得到试用期的机会。这段时间，我深刻地认识到自己在厨师岗位上的不足之处，同时也在不断地学习和成长。在这篇实习总结中，我将分享我在试用期中的工作体验以及得到的教训和反思。

一、工作体验

在试用期中，我主要负责热菜的制作和窗口服务，主要做炒菜和煮汤。工作的压力和快节奏让我感到有些压力和疲惫，但是随着时间的推移，我开始逐渐掌握了烹饪的技巧和方法。通过与其他厨师多次合作，我逐渐适应了厨房的工作环境和规律。我还参加了厨房例行的会议和培训，学习了关于食品卫生、安全和创新菜品的理论知识和实践操作。通过这些会议和培训，我更加深入地了解到了厨房的工作流程和管理，也更加清晰地明白了自己的工作职责和目标。

二、教训和反思

虽然我在这段时间里进步很多，但我也感到了自己的不足和需要改进的方面。首先，我发现自己在工作中时常会被压力和紧张所困扰，导致烹饪效率低下，容易出现失误。看到排队吃饭的顾客们，我时常会感到忐忑不安，这也容易影响到我的心态和工作效率。因此，我需要更加冷静和理性地处理工作中的压力，集中思想和精力，充分发挥自己的实力和技巧，以最快的速度完成各项任务。

其次，我需要进一步了解食品安全和卫生管理制度，严格遵守操作规程。正常的工作流程如用好的食材，时刻保证周全的食品安全卫生制度，注意每一步操作中的细节，具备完备和详尽的操作方案，整齐的陈列区域和规范文明的员工形象的形成，这是保障公司业务正常运作的重要因素。

最后，我认为我需要注重沟通和合作能力，和其他厨师互相理解和支持，共同完成各项任务和目标。在繁忙的工作场所中，相互配合、相互扶持和协作就显得非常重要。互相关心、交流成就共鸣，这一点必不可少。

三、未来的目标

在试用期结束后，我打算继续在这个餐厅工作，并努力提升自己的技能和水平。我的未来目标是成为一名出色的厨师，掌握更多的菜肴和技巧，逐步提高自己的烹饪水平，成为顾客信赖的优秀厨师。同时，我也会注重提升自己的沟通和合作能力，积极参与内部培训和学习，时刻听取他人的意见和建议，不断吸收新的知识和经验，提高自己的综合素质和职业能力。

总之，这次试